企业文化的十条作用
更新时间：上大学网
1、没有文化支撑的崛起只能是短暂的崛起，没有文化底蕴的强大只能是脆弱的强大。
2、衡量企业家成熟度的唯一尺度就是“企业家文化”水准。
3、规范企业管理的唯一切入点是从“企业文化”建设开始。
3、聪明的企业追求文化的卓越，糊涂的企业追求技术、人才、资金。
4、制约企业发展的瓶颈不是市场、规模、或效益，而是与之相匹敌的企业文化建设。
5、对于一个企业而言，员工去留的主要因素，不是薪酬待遇，而是企业的人文、精神。
6、企业在文化上的迷失造成“一盘散沙”，企业家在文化上的迷失，酿制“离心离德”。
7、企业管理20%靠有形的制度，80%靠无形的文化。
8、“以追求效益为目标”是企业管理的邪说，“以追求社会价值为己任”是企业科学管理的真谛。
9、企业管理力的关键是执行力，执行力的关键就是企业的“文化力”。
10、企业存在的价值不是数量庞大的资产，而是以“企业文化”为主要内容的品牌价值。
