新常态新形象新作为心得体会（荐读）
新常态新形象新作为心得体会(1)
新年的第一天上班。上午10点，由局党组书记*同志主持召开了水务系统春节收心会，局机关全体干部职工和基层站所负责人参加了此次会议。会上，纪检组长陈军同志简要介绍了我局春节期间的情况，局长宋理和党组书记欧邦敏同志分别在会上做了重要讲话，安排部署水务工作。
一是要精心规划，拟定工作目标。各科室要根据上级指示精神和市、区目标任务的具体要求，精心规划，安排落实好全年工作。
二是要细化分工，工作落实到人。要求各科室结合实际，认真梳理细化工作，建立工作台账，按照方便管理、便于考核、提高效率的原则，采取一个萝卜一个坑办法进行合理分工。
三是要倒排工期，明确工作进度。加快推进水利建设项目是全局工作重中之重，要抢抓去冬今春的有利时机，加快农田水利建设。要严格按照项目前期、资金落实、招标投标、建设监理、建设管理、竣工验收、监督管理等环节的具体责任及时限要求，制定实施方案，拟定工作计划，明确阶段工作任务和工程进度。局全体干部职工要结合个人负责的工作，倒排工作日期，制定个人工作计划，拟定工作完成时间表，全局干部职工要树立永争上游、永争第一的思想意识。
四是要强化管理，切实转变作风。纪检监察室、办公室要明确专人负责考勤，加大监督检查力度，强化工作纪律及八小时以外的监督管理，坚决抵制社会不良风气，向“不良行为”说再见，以适应作风建设新常态。党委办要加大执行党的组织生活制度的力度，严格“三会一课”、“民主生活会”制度，强化党员的管理教育，增强党员组织观念、纪律观念，使水务党员干部牢固树立*，提高党员干部整体素质。
新常态新形象新作为心得体会(2)
*关于“新常态”的表述，对现阶段中国经济走势的客观基础作出了新的研判，提出了经济发展新阶段对发展动力新的要求，也预示着我国宏观经济政策调整新的方向，因此引发了社会各界的高度关注。基于对我国经济发展的现实背景和宏观经济基本走势的判断，作为基层工作者要在当前新形势下，判定方位，理清思路。
新常态意味着经济增长速度由过去高速增长向中高速增长转换。我国在经历了过去30多年将近10%的高速增长、总体上进入中等收入阶段以后，不仅发展面临的国际环境发生了变化，而且原有的以投资和资本扩张为主导、低要素成本驱动的粗放型增长模式已难以为继。劳动年龄人口和资本积累率的下降使潜在增长率降低将成为必然趋势和常态，而长期以来积累下来的产能过剩、财政金融风险加大和资源环境承载能力减弱等几个因素的叠加，都使得经济不可能再维持此前的高速增长。也就是说，减速或换挡是经济发展内在因素导致的必然结果。更为重要的是，与前期增长减速主要源于周期性因素不同，现阶段我国经济增长减速主要源于经济基本条件变化带来的结构性因素，而这种减速也不能继续简单地沿用过往凯恩斯主义的总量需求政策了。
新常态意味着宏观调控思路的转换。除了原有的总量平衡外，结构调整、预调微调、防范风险和稳定预期将成为宏观调控的“新常态”。适应新形势下中国经济发展的需要，十八大以后中国新领导层在对现阶段体制改革和经济形势特征提出全新的分析判断基础上，在宏观经济调控的内涵、目标、取向和政策工具等方面作了一系列的创新。中央的界定了“以国家发展战略和规划为导向、以财政政策和货币政策为主要手段的宏观调控体系”，这与十六届三中全会中“国家计划和财政政策、货币政策等相互配合的宏观调控体系”提法有了重要的区别;中央提出“加强财政政策、货币政策与产业、价格等政策手段协调配合，提高相机抉择水平，增强宏观调控前瞻性、针对性、协同性”，但是没有把产业、价格政策放在宏观调控体系之内，这表明对市场经济条件下宏观经济调控职能有了更深入的认识。在宏观调控的目标方面，*总理多次强调“稳”字当头，并提出“上下限”论，体现了底线思维的宏观调控方针。在宏观调控的取向方面，今年初以来中央对经济形势作出了“经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加”的重要判断，政策思路从过于重视经济增长速度向更加重视结构调整转变。与此相适应，在政策工具方面，从“全面调控”向“定向调控”转变，瞄准运行中的突出问题确定调控靶点，在精准、及时、适度上下工夫，根据不同经济部门和区域实际采取更有针对性的精准调控方式。
面对新常态，无论是各级政府还是企业，都需要调整心态，适应新的环境，正如*所说的要有“战略上的平常心态”。新常态标志着持续高速增长的日子一去不复返了，意味着经济增长总量指标的重要性下降，也预示着长期以来唯GDP增长马首是瞻的政绩考核指挥棒将会淡化使用，这将改变过去以经济增长速度为目标的偏好与思维定式。政府将更多资源和精力用于广义的发展如社会保障、民生福祉、文化建设、医疗教育等方面，强化中央所提到的公共服务、市场监管、社会管理、环境保护等职责。对于企业来说，在增长速度下降、产能过剩的年代，劳动力等低端要素不再是竞争优势的决定因素，过去依靠拉关系、走后门等寻租行为获取资源的机会成本或难度也加大了，创新和研发成为企业生存和发展的关键，价值的创造才是企业立足的基础，因此大多数企业都要面临转型升级。
