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社区经理考核规章制度(二)

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社区经理考核规章制度

三部分:材料管理仓库材料管理员职责

()仓库必须保持环境卫生整洁,工器具和材料排列有序,分项明确,且器材必须实行定位管理。

()工具仪表应定期保养、清洁、并有工具仪表领用登记表。

()必须及时做好材料消耗记录、仓库器材借领用登记表

()每月及时做好材料领取和盘点工作 仓库管理具体实施管理细节

、建立工具、材料借领用制度,无此记录扣仓管员元。材料由仓管员统一管理,维护人员需要时向仓管员领用,私自领用各扣元。

、仓管员负责把领用人、领用时间、领用数量及用途等项及时登记入材料明细分类盘点帐目表,并对领用数量严格把关,每一项不符合扣仓管员元。

、工具、仪表应定期保养、清洁,并登记入仪器、工具登记表,各维护人员需要使用工具时向仓管员借用,仓管员把借用人、借用时间、用途及归还日期等项及时登记入工、器具借用登记表,到期负责追还,每缺一项扣元,工具、仪表,丢失照价赔偿。

、仓管员应负责对精密和贵重仪表、工具及附件的保管及保养,其存放必须依照说明书所列条件进行,每违反一项扣元。

、精密、贵重仪表、工具须由掌握其性能及使用注意事项的人员使用,不得违章操作,否则损坏由责任人赔偿。所有的仪表、工具应按说明书要求每个月通电检查一次,每少一次扣元。

、定期检查仓储,做到障碍抢修所需的材料,备用缆线及仪表,工具齐全,状况良好,保证应急抢修工作正常进行,不足时应及时向维护部门领取补齐,抢修时每缺少一样,扣仓管员元。

、各单位仓库必须环境卫生整洁、工器具、材料排列有序。分项明确,且器材必须实行定位管理,每一项做不到扣仓管员元。

、各单位仓管员每月负责把本仓库器材进行盘点,并汇总当月材料使用与库存情况,每超一天扣元。

、废旧用料不能随意丢放,能利旧应利旧,不能利旧材料或部分时期仪表不适于生产的应送供应回收,每违反一项,扣元。

安海分局机线考核小组XX月日起执行

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