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企业完整的年会策划流程表四篇

更新时间:上大学网

篇1

XX公司将于2月5日举行年度会议,会议主要议程如下:

1、上一年度年会回顾

2、上一年度公司目标达成情况总结

3、下一年度经济与行业形势分析

4、下一年度公司主要工作目标

企业完整的年会策划流程表四篇

5、各部门工作总结

6、人事任命

7、优秀员工表彰

8、年终奖发放

9、各部门节目比赛

10、其他活动

总经办

XX年X月X日

传发

各主管副总、各部门经理

篇2

一、 时间:20XX年12月30日下午XX时起

二、 地点:公司会议室

三、 与会人员:林总、王总,尚未汇报年终总结的全体员工

四、 主持人:孙江

五、 会议程序:

(一)全体员工进入会议室,孙总做年度简要总结及宣布汇报开始,后汇报部门先行离场。

(二)以部门为单位分别向公司汇报个人年终总结,汇报顺序:

1、 孙江、靳功、田丹

2、 开发部:邹宛儒、邢军、杜强、张守丽

3、 风控部:李彩玲

4、 物业部:郭丽霞

5、 工程部:焦冬春、孙玉龙、韩若朋、王立奎、姚艳萍

6、 财务部:庞亚丽、张铮、苏姝名、王丽华、姜宇环

(三)穿插进行:孙总就一年来的工作对个人进行简单评价,王总、林总分别就个人总结点评。

(四)全体员工再次进入会议室,王总、林总做总结发言,孙总宣布会议结束。

篇3

一、会议主题: 20XX年总结传承先进,20XX年动员再创辉煌。

二、会议时间:20XX年1月24日上午9:00??18:00

三、会议地点:大坪万有康年大酒店(四星)

四、参会人员:公司所有员工(含直营店、库房员工)53人

五、会议流程安排(主持人串词自行准备)

(一)、 1月24日上午:20XX年工作总结大会(9:00?12:00)

1、8:55之前全体参会员工统一服装(不含直营店副店长、员工、库房)提前到达指定酒店会议室,自带笔记本准备好,等待会议开始;

2、8:55发放年会评分表格,发给谭总、詹总、许总监各年会总结评分表(由曹全秋提前准备发放),会场音乐;

3、9:00会议开始,主持人上场,开场白

接下来,由主持人宣读会议纪律,上午会议的流程(上午流程)等;

会议纪律:

1、本次会议每位同事都要参加,不能请假;

2、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态;

3、请勿随意走动和交流,保持会场安静;

4、每位同事分享5-8分钟,不得超时,评委组成员:谭总、詹总、许总监 会议流程:PPT显示

4、各位同事做自己的20XX工作总结(含1月总结、20XX年展望,每个人5?8分钟)

5、 中场休息10分钟

6、公司总监总结:财务苟丽华、人力李英闻、直营李祖斌(每个人10?15分钟)

7、12:00会议结束,自行用中餐(每人15元)

(二)、1月24日下午:领导总结及年终表彰、节目表演(XX:00?18:00)

篇4

1、12:55之前所有员工(含直营店所有员工、库房员工)提前到达指定酒店会议室,准备等待会议开始;进场前每位员工抽一个号码,以备后边环节抽奖所用;另一套发给晚上各餐桌的员工及家属,在用餐现场抽取)(抽奖号码及活动所需道具由曹全秋准备)

2、12:55之后,发放年会节目评分表格,发给谭董事长、谭总、詹总、许总监(由曹全秋提前准备发放)

3、XX:00会议开始,主持人开场语( )

接下来,主持人宣读会议纪律以及流程;

由主持人宣读会议纪律,会议的流程(下午流程)等;

会议纪律:1、本次会议须全员穿工作服,佩带胸牌,违规者不得参会;

2、本次会议每位同事都要参加,不能请假;

3、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态;

4、请勿随意走动和交流,保持会场安静。

会议流程:PPT显示

A、公司领导总结:许龙江总监(20-30分钟),詹淦副总经理(20-30分钟)

B、谭胜总经理点评总结(10-20分钟);

C、谭新波董事长新年贺词(10-20分钟)

D、中场休息15分钟;

E、年会颁奖:颁发12月份直营中心最佳业绩完成奖及20XX年最佳主持人奖,由谭新波董事长颁发 颁发副总经理聘书、20XX年新股东股权证书,由谭新波董事长颁发(证书);

颁发20XX年员工年终奖(10人一组),由谭胜总经理颁发(红包)

F、年会节目表演:XX个节目

G、节目颁奖:鼓励奖(许总监、李总监),三等奖(詹总),二等奖(谭总),一等奖(谭新波董事长)

H、年会结束、合影

I、年会团年晚餐(谭总讲话、抽奖、游戏等)

K、家人娱乐时间

4、公司领导总结:许龙江总监(20-30分钟),詹淦副总经理(20-30分钟),谭胜总经理(10-20分钟)并颁发12月份直营中心优秀店长和优秀个人业绩完成奖,谭新波董事长(10-20分钟)

5、中场休息10分钟

6、20XX年重点奖项、年终奖和股权证书颁发:12月份直营店最佳业绩奖和主持人奖;副总经理聘书、新股东股权证书由董事长谭新波颁发(证书);年终奖由谭胜总经理颁发(红包),10人一组

7、年会XX个节目表演(评委打分,中间穿插游戏)

8、节目颁奖:一等奖由谭新波董事长颁发,二等奖由谭总颁发,三等奖詹总颁发,鼓励奖由许总监颁发

9、主持人总结:会议结束;全员合影

10、晚餐、娱乐。

六、公司人员年会工作安排

谭胜:年会评委和颁奖

詹淦:年会评委、会议协调、颁奖

许龙江:年会策划及监督、评委、颁奖

李祖斌:负责直营店人员准时参会、所有节目打分统计、颁奖

李英闻:会场舞台、横幅、投影等氛围布置及酒店协调、茶楼和KTV联系、会场发放所有红包和证书负责人(配合主持人,安排好小杨和张玉及时端盘和装红包证书上台,不要弄错 糜礼全:负责聘书和股权证书制作,晚餐及横幅水牌,酒店、晚餐(免费酒水)、茶楼和KTV娱乐等费用红包领取保管和结账

苟丽华(唐迎春、付淑丽):负责将所有员工年终奖提前放在每人对应名字红包里,里面并附领款单;保管现金安全;协助糜经理结账

苟波:会场和餐厅拍照、全体员工合影

马灵利:会场音响、电脑操作

曹全秋:年会所需评委表格(年总结打分和节目打分)、抽奖道具、晚餐助手等

张怡:年会所需物资的购买和现场准备、晚餐菜品和物品、会场和餐厅照相

全皓、文林:年会会场布置、会议和晚餐座位安排、晚餐主持或助手

杨志梅、张玉:会场礼仪、地下通道安全指引、年会颁奖助手、晚餐助手

刘楠、邓莉:主持人(串词提前准备),刘楠负责会场横幅制作

五个直营店店长:店内工作安排、节目准备、参会员工提前安排库房人员:安排好店库房工作,节目准备、提前参会

七、年会费用预算:控制在20000元以内(不含第四项)

(一)、年会奖励:

1、年会活动中抽奖各种红包: 168元2个 88元4个 58元6个 18元XX个(小孩) 8元30个(下午会议和晚餐各用一半),合计1510元

2、团队节目奖项分类:一等奖一名(600元) 二等奖两名(300元) 三等奖三名(150元)鼓励奖:6名(奖金100元/节目),预计1650元

(二)、中餐、晚餐:中餐盒饭15元/人、晚餐100元/人,预计费用9000元

(三)会场租凭、舞台搭建、晚上卡拉OK、机麻及所有物资购买、制作等其它费用:预计8000元

(四)、20XX年12月份直营店最佳业绩完成奖共3500元,最佳主持人奖600元

八、年会注意事项(各部门负责人请于24日上午8:00到达会场)

1、1月24日所有公司人员一律穿工作服(直营店副店长和员工穿店员工作服),佩戴胸牌,穿黑色皮鞋,以最好的状态和形象参加年会;

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2、所有人员一律不得迟到早退或有其它违规行为,发现一次扣10元,严重者按公司制度办理;

3、所有人员上述年会准备工作纳入绩效考核,占20分;所有人请于1月23日16:00前准备完毕,由许总监统一核查验收,有未完成者一律扣绩效10分;23日办公室清洁大扫除,及所有道具和物资、红包、费用、投影仪、电脑等提前打包,由许总监安排专人负责安全。

4、所有年会表演节目最好是团队节目,请自行准备道具音乐等;

5、所有员工家属请于下午17:30后到大坪晚餐地点集合(由张怡提前发短信告知公司所有人晚餐餐厅地址),由谭董餐厅员工接待(此项由糜经理提前交涉清楚)。