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年关于三重一大的具体内容

更新时间:上大学网

重大决策包括:

1、本地区(本部门)经济、社会、事业发展战略和规划的制订、调整,年度工作部署、实施和总结;

2、本地区(本部门)重大改革方案、制度和措施的出台、修改和废除;

3、本地区(本部门)年度综合财务收支预算计划的制订、调整及执行;

4、涉及内部机构设置(调整)、人员编制(配备)方案及招聘计划的确定

5、涉及党员、干部和职工的奖惩,收入分配、福利待遇等;

6、国有(集体)资产的运作、处置;

7、重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理;8、其他应由党政领导班子集体讨论决定的重大决定。

重要干部任免包括:

1、按照干部管理权限任免干部的推荐确定、组织考察、讨论决定;

2、向上级和外单位推荐后备干部人选;

3、本地区(本部门)干部交流轮岗;

4、人大代表、政协委员、党代会代表候选人预备人选的推荐;

5、其他应由党政领导班子集体讨论决定的干部任免事项。

重大项目安排:

1、基本建设项目;

2、公共设施建设项目;

3、绿化工程项目;

4、装潢、修缮项目;

5、大宗物资采购项目;

6、涉及征地、动迁项目;

7、合作和对外投资项目;

8、大型集体活动安排;

9、其他应由党政领导班子集体讨论决定的重大项目安排。

大额资金的使用包括:

1、未纳入预算的资金使用;

2、预算内未列出具体项目的机动资金的使用;

3、涉及养老安置、征地动迁补偿资金的运作和使用;

4、涉及其他专项资金的运作和使用;

5、国有(集体)企业资金的调动和使用;

6、其他应由党政领导班子集体讨论决定的资金使用。

三重一大事项决策的基本原则

企业三重一大制度内容

医院三重一大制度内容

村级三重一大内容 三重一大会议记录内容

中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法

三重一大决策制度原文

大学三重一大决策制度实施办法

关于三重一大事项集体决策制度执行力专项巡查的情况报告