公司管理规章制度范本(十六)
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、房屋保修等售后服务工作,无正当理由,在安排时间内无结果的,出现次罚款元。若造成用户上访或投诉情况属实的,每出现次罚款元。
、办理建设手续或现场协调工作,无正当理由,未在规定时间内完成的,出现次罚款元。
、施工中监理人员应该现场旁站而未进行旁站,驻工地代表未进行督促检查和处理的,出现次罚款元。
、施工单位施工过程中未按要求进行施工,驻工地代表未发现或发现未做处理的,出现次罚款元。
、监理资料、现场有关技术资料签证、整理不及时,驻工地代表未督促检查和处理的,出现次罚款元。
、施工前甲方应对地下管线等作书面技术交底,未做书面交底或交底有错误的,出现次罚款元。造成事故的,除按有关规定处理外,由相关责任人承担经济赔偿责任。
、商品房销售核算房屋预售面积大于或小于%,使用户投诉或上访的,一律按《商品房销售管理办法》,由相关责任人承担一切责任,赔偿所有损失。
、房款结算有误的,一律由相关责任人赔偿差价损失。
、商品房出现重复销售、签订商品房销售合同失误或与合同文本有出入,引起客户争议的,出现次扣罚责任人%的终奖金。
、办理按揭贷款时,如因收件填写、检查、办证等延误放款,影响公司业务运行的,所贷款额不记入销售业绩,视情节轻重扣发责任人部分效益工资及部分终奖金。
、未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的,出现次罚款元。构成犯罪的,追究法律责任。
、未严格审核会计原始资料,对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的,由责任人承担%的损失。
、严格控制现金使用范围,保管好现金,造成现金损失的,由责任人全部承担赔偿责任。
、对来文、来电、来函,未按规定签收、登记、提出拟办意见,无正当理由未按规定时限报送批办的,出现次罚款元。
、未严格执行保密和文件管理规定,致使文件、档案、资料泄密、损毁或者丢失的,出现次罚款元,并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的,追究法律责任。
、未按规定使用公章,导致后果发生的,出现次罚款元。造成公司经济损失的,由相关责任人承担经济赔偿责任。
、未按规定检查、维护、使用会议中心灯光音响设备,在会议期间造成设备运行不良的,每出现次,罚款元。造成严重后果的,视情节扣发责任人部分终奖金。
、因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的,追究责任人等价赔偿责任。
、未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的,出现次,所在部门人员各罚款元。会议中心卫生管理责任处罚,按照《会议中心物品及卫生管理办法》执行。
(二)情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的,给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。
(三)情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的,给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。 ,